Equal Pay Day in Deutschland: Unterschied zwischen den Versionen

Version vom 19. März 2015, 12:57 Uhr

Equal Pay Day in Deutschland

Entstanden ist der Tag für gleiche Bezahlung in den USA. Die amerikanischen Business and Professional Women (BPW) schufen 1988 mit der Red Purse Campaign ein Sinnbild für die roten Zahlen in den Geldbörsen der Frauen. Diesen Gedanken griff BPW Germany auf und startete 2008 die Initiative Rote Tasche, die den Grundstein für die bundesweite Einführung des Equal Pay Day legte. BPW ist eines der größten und ältesten Berufsnetzwerke für angestellte und selbständige Frauen. BPW Germany ist Teil des BPW International, der in rund 100 Ländern vertreten ist und Beraterstatus bei den Vereinten Nationen und beim Europarat genießt. Inzwischen findet der Equal Pay Day in über 20 europäischen Ländern statt.

2009 formierte sich auf Initiative des BPW Germany ein nationales Aktionsbündnis bestehend aus der Bundesarbeitsgemeinschaft der kommunalen Frauenbüros und Gleichstellungsstellen (BAG), der Bundesvereinigung der Deutschen Arbeitgeberverbände (BDA), dem Deutschen Frauenrat (DF) und dem Verband deutscher Unternehmerinnen (VdU). Das Bündnis konnte bereits im ersten Jahr bundesweit rund 60.000 Bürgerinnen und Bürger mobilisieren und verzeichnete rund 180 Aktionen. Von Jahr zu Jahr wächst die Zahl der AktivistInnen: Beim EPD 2014 wurden rund 1.000 Aktionen in Deutschland gemeldet und bekamen eine Menge medialer und politischer Aufmerksamkeit.

Für die Einführung des Equal Pay Day in Deutschland erhielten die Initiatorinnen 2009 den Innovationspreis Ausgewählter Ort im Land der Ideen. Dr. Bettina Schleicher, Past-Präsidentin des BPW Germany, erhielt im gleichen Jahr für ihr ehrenamtliches Engagement das Bundesverdienstkreuz.

Ursachen und Ziele

In Sachen Entgeltungleicheit scheint alles mit allem zusammenzuhängen, aber diese Ursachenvielfalt darf nicht entmutigen. Im Wesentlichen sind es drei Punkte, die sich in vielen Studien als besonders prägend herausstellen. Deshalb haben wir in den letzten drei Projektjahren diese zentralen Ursachenkomplexe zum Schwerpunktthema des Equal Pay Day gemacht.

Frauen fehlen in bestimmten Berufen, Branchen und auf den höheren Stufen der Karriereleiter: Diese fortbestehende horizontale und vertikale Segregation des Arbeitsmarktes hat unmittelbare Auswirkungen auf die statistisch messbare Entgeltlücke.

Frauen unterbrechen oder reduzieren ihre Erwerbstätigkeit häufiger und länger familienbedingt als Männer. Die typisch weiblichen Biografiemuster mit ihren geschlechtsspezifischen Übergangs- und (Wieder-)Einstiegshemmnissen sind geprägt von lange nachwirkenden Einbußen bei der Lohn- und Einkommensentwicklung im Lebenslauf.

Individuelle und kollektive Lohnverhandlungen sind gekennzeichnet von Asymmetrien und Interessenskonstellationen, die der Durchsetzung gleicher Löhne für gleichwertige Arbeit von Frauen und Männern und dem Abbau der Entgeltlücke keine günstigen Voraussetzungen schaffen. Die Überwindung der traditionell schlechteren Bewertung und der prekären Ausgestaltung von Tätigkeiten und Berufen, die als Frauenberufe gelten oder die überwiegend von Frauen ausgeübt werden, konnte unter diesen Umständen bislang nicht nachhaltig gelingen. Ziel ist es daher, mit dem Equal Pay Day die Debatte über die Gründe der Entgeltunterschiede zwischen Männern und Frauen in Deutschland in die Öffentlichkeit zu tragen, ein Bewusstsein für die Problematik zu schaffen, zu sensibilisieren und Entscheider zu mobilisieren, damit sich die Lohnschere schließt.

Geschäftsstelle

Um die Initiative des EPD über den Aktionstag hinaus durch ein ganzjähriges Engagement deutlich zu stärken, eröffnete der BPW Germany e.V. 2011 die Geschäftsstelle Forum Equal Pay Day, die durch das Bundesministerium für Familie, Senioren, Frauen und Jugend gefördert wird.

Die Geschäftsstelle stellt Leitfäden für Veranstaltungen, Werbemittel und Informationsmaterial zum Thema Entgeltgleichheit bereit und ist zentrale Anlaufstelle für alle Fragen zur „geschlechtsspezifischen Lohnlücke“. Im Zentrum ihrer Arbeit steht die Vorbereitung und Durchführung der Equal Pay Day Foren als ganzjährige Veranstaltungsreihe für UnterstützerInnen, MultiplikatorInnen, SponsorInnen und Interessierte. In enger Zusammenarbeit mit dem BMFSFJ sowie mit Hilfe von Experten und Partnern aus der Wirtschaft wird auf den Foren alljährlich ein neuer thematischer Schwerpunkt präsentiert und inhaltlich aufbereitet. Im Anschluss an die Foren werden Videos aller Vorträge und andere hilfreiche Inhalte im Toolkit bereitgestellt.

Beirat

Bundesfrauenministerin Manuela Schwesig hat für die neue Förderperiode einen Beirat einberufen. Unter Vorsitz der Parlamentarischen Staatssekretärin Elke Ferner unterstützt er das Ministerium und die Geschäftsstelle Forum Equal Pay Day künftig bei der Formulierung und Ausgestaltung der jährlich wechselnden Themenschwerpunkte. Am 1. September 2014 trat der neue Beirat erstmals zusammen.

Dem Beirat gehören Vertreterinnen und Vertreter des Deutschen Gewerkschaftsbundes, des Deutschen Frauenrats, des Sozialverbandes Deutschland, der Bundesarbeitsgemeinschaft kommunaler Frauenbüros, des Bundesforums Männer, des Wirtschafts- und Sozialwissenschaftlichen Institut der Hans-Böckler-Stiftung sowie des Instituts Arbeit und Qualifikation an.

Schwerpunktpartner

Die EPD Kampagne lebt von guten Beispielen aus der Wirtschaft. Nur wenn es gelingt, Unternehmen als Verbündete zu gewinnen, werden wir unser Ziel erreichen. Sie geben uns konkrete Einblicke in gelebte Unternehmenskultur und wichtige Impulse für unsere weitere Arbeit. Wir freuen uns sehr, für den Equal Pay Day 2015 die Deutsche Telekom AG, das Hamburger Systemhaus oose Innovative Informatik eG und die VR Leasing AG als Schwerpunktpartner gewonnen zu haben.

Beim Equal Pay Day Forum in Berlin sprach Bernhard Hogenschurz, Bereichsleiter Remuneration and Organization, über die Analysesysteme EG-Check und Logib-D, die die Telekom zur Prüfung ihrer Entgeltstrukturen anwendete.

Beim Forum in Düsseldorf berichtete Kim Nena Duggen, Vorstandsmitglied bei oose Innovative Informatik, über Erfahrungen mit teamorientierter Lohnfindung.

Frauke Ewert, Personalleiterin der VR Leasing AG, erläuterte beim Frankfurter EPD Forum, wie der Konzern transparente Vergütungsstrukturen schafft und das Instrument der Mitarbeiterbefragungen erfolgreich einsetzt.

Aktionen

Bereits im ersten Jahr konnte der Equal Pay Day bundesweit rund 60.000 Bürgerinnen und Bürger mobilisieren und verzeichnete rund 180 Aktionen. Seitdem wächst die Vielfalt und Zahl der Aktionen von Jahr zu Jahr. Zahlreiche Verbände, Gewerkschaften, Parteien und Unternehmen schlossen sich den Forderungen des Equal Pay Day an und regionale Aktionsbündnisse haben sich fest etabliert. 2014 wurden rund 1000 Aktionen in hunderten Städten und Gemeinden gemeldet und bekamen eine Menge medialer und politischer Aufmerksamkeit. Vielen Dank an alle Beteiligten!

Lassen Sie sich von der Vielfalt der Aktionen anregen – Nachahmung ist erwünscht! Übersicht der AktionspartnerInnen 2014

Was passiert wo am Equal Pay Day 2015? Das verrät Ihnen die interaktive EPD Aktionslandkarte. Aktionslandkarte

Webseite Equal Pay Day

Siehe auch Equal Pay Day